La SAP avait présenté un plan ambitieux de modernisation
et de restructuration de son domaine skiable il y a maintenant plus de 2
ans. Compte-tenu à la fois de l’arrivée de nombreux projets de nouveaux
lits, des retours tant en interne qu’en externe sur les orientations du
plan, nous avons souhaité apporter quelques modifications pour nous
permettre de mieux appréhender le futur.
Pourquoi ce plan
?
Pour une meilleure organisation des flux de skieurs, pour une
modernisation et simplification des schémas de remontées mécaniques, par
une prise en compte des débuts de saisons difficiles en terme
d’enneigement, et pour une sécurisation de l’offre « glacier
»...
Nous souhaitons non seulement offrir un produit en cohérence avec
l’attente de nos clients pour qu’ils deviennent tous des « Ambassadeurs »
de la Plagne, mais aller au-delà en les faisant vibrer
émotionnellement. L’effet waouh !
Nous avons décliné ce plan par secteur. Volontairement, il n’y a pas de
dates de réalisations pour deux raisons :
- La prise en compte de la complexité des dossiers
administratifs et de notre manque de visibilité sur les délais de
construction et d’instruction des dossiers
- La réalisation des nouveaux lits conditionne un
certain nombre de nouvelles installations.
Voir
le plan
Stratégie neige de
culture
Ce plan comporte plus de 12
millions d’euros d’investissements. Les choix d’enneigement
étaient jusqu’à ce jour d’assurer le « ski d’un bout à l’autre » du
domaine. Ceci étant fait, nous allons renforcer la puissance et la
capacité en eau, (produire plus et plus rapidement) afin de mieux
sécuriser les débuts de saison.
En plus, des liaisons qui étaient offertes jusqu’à présente, nous allons
développer la neige sur les secteurs permettant un ski propre
intéressant.
Stratégie pistes
Réaliser les travaux pistes :
- En adéquation avec les nouvelles installations.
- Pour améliorer le confort et la sécurité clients.
- Pour optimiser l’enneigement artificiel (entretien).
Le plan que nous proposons est un plan sur 10 ans dont le montant total
avoisine les 200 millions d’euros. La réalisation complète de ce
plan dépend des chiffres d’affaires réalisés par la SAP et de l’arrivée
de nouveaux lits.
Vous pouvez dès à présent consulter
le plan de développement par secteur.
Bien cordialement.
Le Syndicat Intercommunal de la Grande Plagne.