La SAP avait présenté un plan ambitieux de modernisation et de restructuration de son domaine skiable il y a maintenant plus de 2 ans. Compte-tenu à la fois de l’arrivée de nombreux projets de nouveaux lits, des retours tant en interne qu’en externe sur les orientations du plan, nous avons souhaité apporter quelques modifications pour nous permettre de mieux appréhender le futur. 

Pourquoi ce plan ? 
Pour une meilleure organisation des flux de skieurs, pour une modernisation et simplification des schémas de remontées mécaniques, par une prise en compte des débuts de saisons difficiles en terme d’enneigement, et pour une sécurisation de l’offre « glacier »...  

Nous souhaitons non seulement offrir un produit en cohérence avec l’attente de nos clients pour qu’ils deviennent tous des « Ambassadeurs » de la Plagne,  mais aller au-delà en les faisant vibrer émotionnellement. L’effet waouh !  

Nous avons décliné ce plan par secteur. Volontairement, il n’y a pas de dates de réalisations pour deux raisons :
-    La prise en compte de la complexité des dossiers administratifs et de notre manque de visibilité sur les délais de construction et d’instruction des dossiers
-    La réalisation des nouveaux lits conditionne un certain nombre de nouvelles installations.

                                                  Voir le plan

Stratégie neige de culture
Ce plan comporte plus de 12 millions d’euros d’investissements. Les choix d’enneigement étaient jusqu’à ce jour d’assurer le « ski d’un bout à l’autre » du domaine. Ceci étant fait, nous allons renforcer la puissance et la capacité en eau, (produire plus et plus rapidement) afin de mieux sécuriser les débuts de saison.
En plus, des liaisons qui étaient offertes jusqu’à présente, nous allons développer la neige sur les secteurs permettant un ski propre intéressant.   

Stratégie pistes
Réaliser les travaux pistes :
-    En adéquation avec les nouvelles installations.
-    Pour améliorer le confort et la sécurité clients.
-    Pour optimiser l’enneigement artificiel (entretien).

Le plan que nous proposons est un plan sur 10 ans dont le montant total avoisine  les 200 millions d’euros. La réalisation complète de ce plan dépend des chiffres d’affaires réalisés par la SAP et de l’arrivée de nouveaux lits.

Vous pouvez dès à présent consulter le plan de développement par secteur.

Bien cordialement.

Le Syndicat Intercommunal de la Grande Plagne.